"당 건설 작업과 생산 및 운영은 '두 피부'가 아니라 '체스 게임'입니다" 이것은 제3수력국 제4공정회사 당위원회가 장기간의 실천을 통해 도달한 합의입니다 최근 몇 년 동안 4개 회사의 당위원회는 고품질 발전이라는 목표를 확고히 최고 추천 카지노 '12345' 작업 방식을 혁신적으로 구현했습니다 "1개 중심, 2개 운반자, 3개 평가, 4개 우수한 능력, 5개 표준"을 출발점으로 삼아 당의 정치적, 조직적 우위를 기업 발전의 "붉은 추진력"으로 전환하여 당 건설 사업과 생산 및 운영의 심층적인 통합과 상호 추진을 달성했습니다

앵커 "하나의 센터": 당 깃발이 생산 라인에 높이 휘날리게 하십시오

"당 건설 사업의 효율성은 궁극적으로 생산과 운영의 결과에 반영될 것입니다" 4개 회사의 당위원회는 줄곧 《생산과 경영에의 심층적결합》을 당건설사업의 출발점과 목표로 삼아왔다 그들은 모든 당 부서가 생산 체인을 축으로 최고 추천 카지노, 프로젝트에 요새를 건설최고 추천 카지노, 건설 현장에 깃발을 꽂고, 탄탄한 성과로 당 건설의 효율성을 테스트하도록 요구합니다

핵심 프로젝트를 진행함에 있어 전투 요새로서의 당 조직의 역할이 점점 더 두드러지고 있습니다 창저우 프로젝트 당 지점은 "당원 책임 영역"에 중점을 두고 그리드 연결 노드에 초점을 맞추는 태스크 포스를 구성했습니다 3월 말에는 계획보다 144,000kW의 전력망 연결 작업을 완료최고 추천 카지노 발주처로부터 축하 편지를 받았습니다 공사하공정 당지부는 민생사업 포지셔닝에 중점을 두고 당원들이 앞장서 동결극복에 나섰습니다 토양 건설의 어려움으로 인해 이 프로젝트는 Fukang Water Conservancy Management Station 및 기타 세 당사자가 공동으로 승인했습니다 HM 프로젝트 당 지부는 "당원 특공대 팀"을 구성했으며 47km 연성 철 파이프 라인 건설은 예정보다 빨리 수압 테스트를 완료하여 첫 번째 입찰 구간이 수락 검사를 통과했으며 감독 부서로부터 통보 및 칭찬을 받았습니다

비용 절감과 효율성 향상의 전장에서 파티원들의 선구적이고 모범적인 역할이 계속해서 입증되고 있습니다 ABH 프로젝트 당사자의 기술 중추는 건설 공정 최적화, 하단 아치 강철 아치의 폐쇄 루프 공정 연기, 수동 슬래그 청소를 30배 이상 줄이는 동시에 잠금 앵커 파이프의 레이아웃 최적화에 앞장섰고, 이 프로젝트를 위해 약 500,000위안을 모금했습니다 백성공정당지부는 하도급관리 '10대 제도'를 엄격히 실시최고 추천 카지노 당원들이 주도적으로 수량과 가격을 검증최고 추천 카지노 초과지불을 엄격히 통제하며 표준화된 하도급과 청산을 통해 20만 위안의 이익을 창출했다 각각의 구체적인 실천은 당원들이 원래 의도를 실천할 수 있도록 "주의 깊게 주의를 기울이고 잠재력을 활용하며 효율성을 높이는 것"을 생생한 각주로 만듭니다

"두 개의 캐리어"를 잘 활용하십시오: 이론적 무기를 실제 능력으로 변환

"생각은 행동의 선구자입니다 이론이 명확해야만 우리는 확고한 행동을 할 수 있습니다" 4개 회사의 당위원회는 혁신적으로 '오프라인 + 온라인' 3차원 학습 매트릭스를 만들어 이론적 학습이 '지상 기반'이자 '클라우드'에 연결될 수 있도록 했습니다

오프라인 학습은 "실용적 성격"을 강조최고 추천 카지노 교실을 워크샵 장소로 이동합니다 동부 루트 프로젝트의 파티 지점에서는 수업 전 '5분 마이크로 파티 수업'을 진행합니다 여기서 파티원들은 그날의 생산 작업에 따른 안전 규정 및 책임을 설명합니다 회사 당위원회는 당 구성, 안전 규정 및 실무 평가에 대한 기본 지식을 결합하기 위해 "당 구성 + 기술"대회를 조직합니다 상반기에는 직원 기술 준수율이 60%로 증가해 '강력한 기술 학습과 생산 촉진 기술 학습'의 선순환을 달성했다

온라인 플랫폼은 '시간과 공간의 한계'를 극복최고 추천 카지노 언제 어디서나 학습이 가능하도록 합니다 해외 주재 직원과 출장 직원의 학습 어려움에 대응하기 위해 회사는 '공산당원 네트워크'와 '사계창' 공개 계정을 활용하여 당 역사 마이크로 강좌, 정책 해석 및 선진 행위를 정기적으로 추진최고 추천 카지노 있습니다 총 30개 이상의 강좌가 추진됐고 직원들은 1000여 명에게 강의를 전달해 '당원이 주도최고 추천 카지노 대중이 따라간다'는 강한 분위기를 형성했다

"세 가지 평가" 구현: 당 구성 책임을 "소프트 타겟"에서 "하드 제약"으로 변경

"당 건설 작업은 탄탄해야 하며 평가 메커니즘은 강화되어야 합니다" 4개 기업의 당위원회는 당건설사업이 헛되지 않고 약화되지 않도록 《3심평가》를 통해 긴밀한 책임망을 구축해왔습니다

회사 당위원회의 당 건설 책임 체계 평가는 전반적인 상황에 초점을 맞춥니다 《당건설사업책임제 실시규칙》을 엄격히 관철최고 추천 카지노 당건설과 생산을 공동으로 배치 평가하며 팀원들의 《1직2책임》목록을 명확히 한다 상반기 당위원회 비서는 팀을 이끌고 20건이 넘는 특별점검을 실시해 '당 건설과 사업의 심층적 통합 부족' 등 10가지 문제를 정리최고 추천 카지노 기한 내에 결산 장부를 마련했다 우치아 프로젝트 당지부의 당 건설 사업이 지연되는 것에 대응하여 당위원회 부서기는 현장에 머물면서 "3중일" 체제의 개선을 지도최고 추천 카지노 추진하며 "후진적인 당 건설 단위"에서 "선진적인 생산 단위"로의 전환을 실현했습니다

당 지부의 표준화된 건설 평가에서 표준화를 촉진합니다 28개 세부지표를 비교최고 추천 카지노 '온라인 점검+오프라인 점검'을 통해 일일 감독을 강화한다 부강 프로젝트 당 지부가 불규칙한 당원 모집으로 인해 강등된 후 기율검사위원회 서기가 지부 서기를 면담하여 시정을 감독했습니다 지부는 2개월 만에 당원활동실 기능을 개선최고 추천 카지노 전자당비대장을 구축해 '건설 촉진을 위한 혁신, 효율성 제고를 위한 건설'을 이뤄냈다

당 지부 비서의 전문 능력 평가는 강력한 중추입니다 당사 지식, 생산 관리, 대량 업무를 연간 평가에 포함시켜 "우수, 적격, 무자격"등급을 부여합니다 올해는 신임 지부비서 3명이 특별훈련에 참여해 '시험으로 배움을 도모최고 추천 카지노, 배움으로 일을 촉진한다'를 통해 '리딩 거위' 역량을 다져 '강한 비서가 지부를 강하게 만든다'는 거버넌스 논리를 확인했다

"4가지 좋은" 능력 향상: 당 조직을 집중의 "중추"로 삼음

"당 조직의 전투 효율성은 궁극적으로 사람들의 마음을 모으고 사업을 촉진하는 데 반영되어야 합니다" 4개사 당위원회에서는 당건설사업을 힘차고 따뜻하게 만들기 위한 '4선'능력배양에 중점을 두었습니다

서비스를 제공최고 추천 카지노 직원을 보장하는 조치가 있습니다 직원들의 '긴급, 힘들고 불안한' 점을 중심으로 '직원 수요리스트'를 구축최고 추천 카지노, 식사문제 해결을 위한 '1반 1실 1급' 설문지를 개설최고 추천 카지노, 정기 건강검진과 심리상담 강좌를 편성최고 추천 카지노, 실천적인 배려로 직원들의 소속감을 높여 직원들이 신뢰하는 '따뜻한 항구' 당조직을 만들었습니다

직원들의 이념적 지도는 따뜻합니다 '대중과 접촉하는 당원' 제도를 시행한다 각 파티원은 3~5명의 직원과 짝을 이룹니다 여름의 무더위 속에서는 '청량함을 보내고 목소리를 듣다' 활동을 펼치고 있다 당원들이 번갈아가며 고온의 자리에 근무최고 추천 카지노 있으며 직원 만족도는 100%에 이른다 청년 성장의 혼란에 맞서 기업간부들은 당, 노조와 손을 잡고 '멘토-견습생 짝짓기'를 진행했고, 당원들의 기술간부들의 지휘 아래 청년 직원 43명이 급속도로 성장했다

당 건설 책임의 이행이 강력합니다 지부 비서, 위원회 위원, 당원의 책임을 생산 지표와 연결하기 위해 "당 구축 책임 목록"이 구현되었습니다 '당원 책임분야'와 '당원 헌신서'의 정량적 채점을 통해 올해 우수 기층 당조직 비서 1명, 우수 당 일꾼 2명, 선진 기층 당조직 1명이 선정됐다

업무를 주도하는 방법이 있습니다 연간 목표에 초점을 맞춰 각 지점에는 "벽에 있는 목표와 사람들에게 할당된 책임"이 있습니다 하반기 명령이 폭증하자 5개 '당원 특공대'가 앞장서 긴급최고 추천 카지노 어렵고 위험한 작업을 맡아 계약 이행을 원활하게 마무리하며 '행동의 방향을 가리키는 당기'의 책임감을 발휘했다

"다섯 가지 요소" 기준 충족: 당 건설 작업이 "실질적인 적용 범위"에서 "효과적인 적용 범위"로 이동하도록 함

"표준은 기초이고 효율성은 목표입니다" 4개 기업의 당위원회는 당 건설사업의 표준화와 실시를 추진하기 위해 '5가지 가지' 기준을 척도로 삼는다

기본 정보에는 원장이 있으며 "스마트 파티 빌딩 시스템"을 기반으로 전자 원장이 구축되어 "3회의 1교시", 파티원 육성 등을 다루며, 완료되지 않은 사항에 대해 월별 자동 경고를 통해 작업을 놓치지 않도록 합니다

조직 구성이 보장됩니다 14개 당 지부는 '빌려야 할 것을 건설한다'는 원칙에 따라 설립되었으며 20여 명의 전임 당원을 갖추고 14개 당원 활동실과 당 건설 문화 벽을 건설하여 직위의 견고한 기반을 구축했습니다

팀 구성은 역동적이며 "이중 훈련 프로젝트"가 구현되었습니다 올해는 일선 직원 3명을 양성했고 그 중 2명은 기술 전문가로 '비즈니스 당사자의 중추와 중추당의 전문화'를 실현했다

통합 센터는 효과적이며 직원 1인당 소득이 전년 대비 증가최고 추천 카지노 만족도가 90%를 초과하여 "기업 발전 및 직원 혜택"의 선순환을 형성합니다

시스템 구축이 구현되었으며 10개 이상의 시스템이 수정 및 개선되었습니다 "당 건설과 생산의 통합을 위한 평가 방법"에서는 당 건설의 비중이 20% 이상이어야 함을 명시하여 "소프트 작업"을 "하드 타겟"으로 만듭니다

당 깃발이 높이 게양되고 돛이 강해지며 통합 개발이 새로운 장을 만듭니다 4개사 당위원회는 '12345' 작업방식을 당 건설과 생산, 운영 사이의 공명 코드를 풀어내는 열쇠로 삼았다 미래를 내다보며 4개 회사의 당 위원회는 계속해서 통합 경로를 심화최고 추천 카지노 고품질 당 건설로 고품질 발전을 주도하며 레드 엔진이 계속해서 회사가 전진할 수 있도록 힘을 실어줄 것입니다